Pianificazione per una azienda di consulenza IT specializzata in Business Intelligence

L'azienda conduce numerosi progetti che coinvolgono team di esperti in diverse specialità:

• Consulenza tecnica e audit : migrazione degli ambienti, controlli di sicurezza, implementazione dell'autenticazione AD/SSO, ecc.
• Formazione specializzata : Web Intelligence, Talend, Crystal Reports, amministrazione BI, Lumira e Power BI, Qlik e/o altri
• Trasferte di sviluppo e assistenza : Installazione di soluzioni di BI, implementazione ETL, reporting avanzato e migrazione delle piattaforme di lavoro.

Questi servizi richiedono un coordinamento rigoroso per rispettare le scadenze, mobilitare le competenze giuste e garantire la soddisfazione ottimale del cliente.

Prova il modello di pianificazione dei progetti

1. Un'ampia distribuzione geografica : I team viaggiano regolarmente per soddisfare le esigenze dei clienti nei diversi siti.
2. Diversità dei servizi : Ogni trasferta richiede una pianificazione precisa, che si tratti di servizi tecnici, workshop, formazione o audit.
3. Gestione delle competenze : assegnare le risorse giuste ai progetti in base alle competenze specifiche necessarie (SAP BO, Talend, Power BI, ETL, ecc.).
4. Tenendo conto delle assenze : ferie, assenze per malattia, formazione interna o sessioni universitarie, che complicano l'organizzazione.

Per affrontare queste sfide, l'utilizzo di PlanningPME consente di semplificare e automatizzare la gestione dei tempi di lavoro per le società di servizi.

1. Visualizzazione centralizzata dei calendari : Con PlanningPME, i team dispongono di un'unica dashboard che riunisce tutte le trasferte, le attività di formazione e i progetti correnti. Questa centralizzazione consente di monitorare le attività in tempo reale e anticipare potenziali conflitti di pianificazione.
2. Strutturare le attività per categorie : Ogni attività è suddivisa in categorie per una maggiore chiarezza: corsi di formazione interni ed esterni (WebI, Talend, Power BI, Lumira, ecc.), trasferte tecniche (audit, installazione, protezione degli ambienti di BI) e progetti interni (workshop tecnici, gestione, migrazioni della piattaforma).
3. Assegnazione per competenze : Lo strumento consente di assegnare gli incarichi sulla base delle competenze specifiche delle risorse: Competenza in SAP BusinessObjects (Web Intelligence, UDT, IDT, Dashboards), competenze ETL come Talend, Data Services e SSIS, competenze avanzate in Power BI, analisi dei dati HANA e/o qualsiasi altra competenza. Ogni consulente viene assegnato a progetti che corrispondono alla sua esperienza, garantendo una qualità del servizio ottimale.
4. Facile gestione delle ferie e delle assenze : PlanningPME tiene conto di tutti i periodi di indisponibilità (ferie, assenze per malattia, formazione) per evitare interruzioni nei progetti. I manager beneficiano di una visione chiara delle risorse disponibili e possono adattare di conseguenza le attività.

L'utilizzo di PlanningPME consente alle società di consulenza IT di:

• Migliora l'efficienza organizzativa : Le pianificazioni sono ottimizzate per evitare conflitti e massimizzare la produttività.
• Ottieni visibilità : Una panoramica dei progetti e delle risorse facilita un processo decisionale rapido.
• Ottimizza le competenze : Ogni trasferta è affidata agli esperti più adatti.
• Semplifica la gestione di ferie e assenze : i periodi di indisponibilità sono previsti, garantendo la continuità dei progetti.

Infine, un'organizzazione più fluida e un migliore controllo delle scadenze migliorano la soddisfazione dei clienti.

Trasforma la tua organizzazione con PlanningPME

Adottando PlanningPME, le aziende specializzate in Business Intelligence stanno trasformando il modo in cui gestiscono i loro programmi per ottenere maggiore efficienza, visibilità e flessibilità. Che si tratti di organizzare corsi di formazione, pianificare audit, coordinare migrazioni complesse o qualsiasi altra attività, lo strumento ha permesso di affrontare le sfide di un settore dinamico ed esigente. Scopri come PlanningPME può aiutarti a organizzare i tuoi progetti e ottimizzare le tue risorse per raggiungere i tuoi obiettivi.