SETTORE

Project management per società di ingegneria

Ottimizzate le resa dei vostri progetti di ingegneria con PlanningPME

  1. Ottimizzazione della gestione dei progetti per le società di ingegneria con PlanningPME
  2. Progettazione: prevedere e pianificare ogni step di progetto
  3. Costruzioni: gestione del progetto a 360°
  4. Gestione delle risorse: una grande sfida
  5. Anticipare per avere successo: i principali vantaggi di PlanningPME
  6. Una soluzione adatta a progetti complessi
  7. FAQ
Hervé Kopyto

PlanningPME è una soluzione di pianificazione adattata alle società di ingegneria e costruzioni, che facilita la progettazione con una pianificazione precisa delle fasi, l'implementazione attraverso la gestione dinamica del progetto e delle risorse e l'anticipazione delle assenze e degli eventi imprevisti per una migliore organizzazione. Ideale per società di progettazione, utility critiche e settori industriali, PlanningPME garantisce efficienza, precisione e visione in tempo reale per portare a termine con successo progetti complessi.

Ottimizzazione della gestione dei progetti per le società di ingegneria con PlanningPME

Nell'esigente settore dell'ingegneria e delle costruzioni, la gestione dei progetti si basa sul rigoroso coordinamento di programmi, risorse e scadenze. La soluzione di schedulazione PlanningPME supporta già molte aziende coinvolte in progetti nazionali e internazionali, in particolare in tre grandi aree strategiche di business:

  • Società di ingegneria
  • Utility critiche
  • Industrie

Queste società di ingegneria si distinguono per la capacità di progettare e realizzare progetti complessi nel rispetto di rigorosi criteri di qualità, sicurezza e sostenibilità. La nostra soluzione di pianificazione consente loro di soddisfare questi requisiti in modo efficiente e accurato.

Progettazione: prevedere e pianificare ogni step di progetto

Le società di ingegneria supportate da PlanningPME sono coinvolte sin dalla fase di stesura iniziale dei progetti. La loro esperienza consente di tradurre una semplice descrizione tecnica in realtà operativa, impegnandosi al contempo in un programma chiaro e in un budget controllato. In questa fase, il nostro software svolge un ruolo cruciale nel:

  • Gestione delle risorse umane e tecniche per anticipare i bisogni.
  • Pianificazione delle procedure amministrative, compresi i permessi di costruzione e gli aspetti ambientali.
  • Implementazione di innovazioni per ridurre l'impronta di carbonio e i costi energetici.

Costruzioni: gestione del progetto a 360°

Nella fase di realizzazione, i cantieri complessi richiedono un'organizzazione impeccabile. Con PlanningPME, queste aziende possono beneficiare di una visione globale e dinamica del progetto. Le caratteristiche principali includono:

  • Monitoraggio rigoroso del programma generale : a livello di ciascun progetto.
  • Coordinamento tra i team : Un Project Manager supervisiona tutte le attività per garantire fluidità e coerenza complessiva.
  • Gestione degli imprevisti : Gli adeguamenti al programma lavori richiesti dalle assenze (ferie annuali, assenze per malattia, formazione, congedi speciali) sono immediatamente visibili e facilmente riorganizzabili.

L'attenzione si concentra su valori fondamentali come la sicurezza, la salute e l'igiene del cantiere, in cui ogni attore svolge un ruolo definito con una chiara responsabilità.

Gestione delle risorse: una grande sfida

Per avere successo in progetti complessi, la gestione delle risorse è una vera sfida. Le assenze dei dipendenti per motivi di ferie, malattia, congedi o altri vincoli possono interrompere rapidamente lo sviluppo delle attività se non vengono adeguatamente anticipate. PlanningPME fornisce una risposta chiara a questa sfida offrendo:

  • Visibilità completa sulle previsioni di disponibilità e assenza del team.
  • Pianificazione dinamica, che consente di assegnare rapidamente le attività.
  • La capacità di riorganizzare le priorità riducendo al minimo l'impatto di eventi imprevisti.

Anticipare per avere successo: i principali vantaggi di PlanningPME

Le aziende di ingegneria e le imprese di costruzioni traggono vantaggio dalla nostra soluzione, tra cui:

  • Ottimizzazione delle risorse : un'allocazione equilibrata delle risorse umane e materiali.
  • Pianificazione precisa delle attività : Migliore visibilità delle tappe fondamentali del progetto.
  • Anticipare gli imprevisti : Gestione proattiva delle assenze e degli imprevisti.
  • Miglioramento della produttività : coordinamento fluido tra i diversi attori.
  • Puntualità e rispetto del budget : una visione globale che consenta un monitoraggio continuo degli obiettivi.

Modello da utilizzare per la pianificazione di progetti e team


Una soluzione adatta a progetti complessi

Che si tratti di società di ingegneria, utility critiche o società di costruzioni PlanningPME si adatta alle esigenze specifiche di ogni settore. La centralizzazione delle informazioni, unita a un'interfaccia intuitiva, consente a tutti gli stakeholder di avere una panoramica in tempo reale. Integrando PlanningPME, le aziende rafforzano la loro capacità di gestire progetti su larga scala mantenendo elevati standard di qualità e prestazioni.

Perché scegliere PlanningPME?

Per le aziende di ingegneria e costruzioni, ogni progetto rappresenta una sfida unica. Utilizzando PlanningPME, queste organizzazioni dispongono di un potente strumento per affrontare con successo queste sfide. Che si tratti di progettazione, produzione o gestione delle risorse, i nostri software garantiscono precisione, efficienza e reattività in ogni fase. Unisciti alle numerose società di ingegneria che già si affidano a noi e scopri come PlanningPME può trasformare la gestione dei tuoi progetti.

Si fidano di noi

Prima di ricorrere al software PlanningPME, gestivamo le pianificazioni su Excel, ed era molto complicato ottenere la visibilità per settimana, mese o anno per singolo dipendente o per il complesso dei dipendenti contemporaneamente. Da quando gestiamo le pianificazioni dei dipendenti con PlanningPME, il risparmio di tempo è notevole.
DCM Converting
M. Nguyen, Responsabile della qualità

GF Machining Solution

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Per GF Machining Solutions, il monitoraggio e la condivisione degli orari del personale sono fondamentali

Unista

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Unista utilizza PlanningPME per gestire la pianificazione delle proprie risorse nel settore della robotica

FAQ

PlanningPME semplifica la gestione dei progetti centralizzando pianificazioni, risorse e attività. La sua interfaccia intuitiva fornisce una visione in tempo reale dei progressi per garantire efficienza e consegne puntuali.

Il software consente di anticipare e visualizzare le assenze (ferie, congedi speciali, assenze per malattia) per gestire rapidamente le priorità e riorganizzare i team in tempo reale.

PlanningPME si adatta ai progetti nel settore dei servizi di ingegneria, nelle utility critiche e nell’industria delle costruzioni, coprendo le diverse esigenze con soluzioni flessibili.

Ottimizzazione delle risorse, gestione proattiva degli imprevisti, miglioramento della produttività e rigoroso rispetto di budget e scadenze.

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